BROTHER INTERNATIONAL
TECNOLOGIA PARA CRESCIMENTO
Com o objetivo de incrementar seu market share, a empresa investiu em um audacioso plano de transformação digital para escrever a história de crescimento para os próximos anos. É neste momento que fidelizamos nossa parceria com a Brother e assumimos o compromisso de trabalhar na implementação estratégica e técnica da plataforma CRM HubSpot.
A Brother é uma empresa japonesa com mais de 100 anos de tradição.
Seus produtos e serviços, assim como o relacionamento com stakeholders, expressam a seriedade e compromisso da empresa e ressaltam a expressividade da sua atuação em diversos países.
No Brasil, é uma empresa reconhecida por sua alta tecnologia em equipamentos para multimercados, tais como máquinas de costura, máquinas de corte para artesanato, impressoras e scanners de uso residencial e corporativo.
DEMANDAS E SOLUÇÕES
1. MARKETING DE CONTEÚDO
2. IMPLEMENTAÇÃO TÉCNICA HUBSPOT MARKETING
3. CANAIS DE COMUNICAÇÃO DIRETA COM CLIENTES B2C
4. ATIVAÇÃO HUBSPOT SALES
Com a implementação do HubSpot as avaliações de performance ficaram extremamente dinâmicas, rápidas e de fácil entendimento para tomada de decisão não só pelos usuários, mas também pelo top management. Além disso, foi possível criar indicadores de performance para Digital MKT, onde podemos nortear as atividades com mais clareza na busca pelo objetivo.
HUBSPOT PARA PROJETOS
Reunimos informações sobre pontos sensíveis e fatores críticos de sucesso, alinhamos expectativas junto a gestão, e após conversas iniciais identificamos oportunidade para otimizar:
- Relacionamento direto com clientes e prospects;
- Estratégias de marketing de conteúdo pautado em jornadas digitais;
- Unificação das linguagens digitais distintas;
- Implementação de processos operacionais de vendas;
- Integração de dados no CRM;
- Visualização performance de marketing e vendas.
HUBSPOT EM 12 MESES
Desenvolvemos uma estratégia para implementação HubSpot para 12 meses, e junto com as configurações técnicas essenciais, elaboramos campanhas de inbound marketing para todas as linhas de produtos da empresa, seguindo a metodologia Tropical Hub.
Durante a fase de onboarding, realizamos diagnóstico sobre as tecnologias e verificamos os dois pontos importantes:
- Jornadas digitais atuais eram quase sempre interrompidas antes do engajamento dos usuários, ou por ausência de comunicação direcionada, ou por quebra de páginas web;
- Área comercial não usufruía de ferramentas para visualizar dados e otimizar processos.
Desenhamos uma estratégia para centralizar a comunicação e armazenar dados que nos trariam os insights necessários necessários para construção de novas jornadas digitais para cada linha de produto Brother.
Definimos os multi universos de personas da empresa – as que utilizam máquinas de costura e bordado, máquinas de corte para artesanato, rotuladores domésticos e industriais, impressoras e scanners de uso residencial e corporativo, impressoras têxteis – e, assim pudemos elaborar a estratégia de segmentação capaz de atender demandas dos gerentes de produtos de cada uma das linhas, no âmbito de marketing e inbound sales.
COM CMS E MARKETING HUB
A implementação do Marketing Hub em alinhamento com CMS Hub, possibilitou a estruturação de uma grande estratégia de jornadas digitais para 9 linhas de produtos Brother.
Alguns desses produtos representam universos de extrema complexidade técnica, outros expressam criatividade e por isso usar uma plataforma capaz de segmentar ativos de marketing se fez tão necessária.
Depois das configurações iniciais, e lançamento das primeiras campanhas, foi possível montar uma máquina de conteúdo capaz de gerar mais e melhores oportunidades de vendas.
INTEGRAÇÕES HUBSPOT
A implementação para as diferentes equipes de vendas do Sales Hub foi essencial para a visibilidade dos projetos em andamento, divididos em diversos pipelines.
Para facilitar ainda mais a visualização, realizamos a integração com a loja de e-commerce, para trazermos os produtos vendidos por mês, por volumetria, faturamento e receita atribuída, em tempo real.
Criamos um pipeline de vendas consultivas que se mantém com 33% de overall conversion para vendas realizadas.
O faturamento foi atribuído às campanhas de marketing, assim como a criação de contatos e negócios, conectando as áreas de mkt e vendas.
ESTRATÉGIA DIRECIONADA
Utilizamos as ferramentas do Marketing Hub e CMS Hub para fomentar todas as linhas de produtos, e constatamos mês a mês o aumento expressivo das interações digitais. Destacamos 3 ferramentas "game changer" para esse projeto, presentes no Marketing Hub Enterprise:
Com HubSpot foi possível criar jornadas de interação segmentadas para cada linha de produtos Brother, e com isso otimizar taxas de conversão de marketing e vendas.